{"id":353,"date":"2009-07-17T17:52:14","date_gmt":"2009-07-17T17:52:14","guid":{"rendered":"https:\/\/kotarbinski.wordpress.com\/?p=353"},"modified":"2019-02-14T19:54:51","modified_gmt":"2019-02-14T19:54:51","slug":"dlaczego-warto-bic-dzieci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/dlaczego-warto-bic-dzieci\/","title":{"rendered":"Dlaczego warto bi\u0107 dzieci ?"},"content":{"rendered":"

Maja Gawro\u0144ska w ostatnim „Newsweeku PL” pope\u0142nila materia\u0142 o odwetach na bossach. Okazuje si\u0119, \u017ce dla wymuskanych, \u015bwie\u017co upieczonych mened\u017cerach, wyksza\u0142conych na Ob\u0142\u00f3jach, Wanklach, Welchach, Druckerach, Stonerach a mo\u017ce i Griffinach – do\u015bwiadczenia korporacyjne to spora dawka dziegciu.<\/strong><\/p>\n

Pole kreatywnej wsp\u00f3\u0142pracy, wspania\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144 zespo\u0142owych, integracji i u\u015bmiechni\u0119tych buziek zachwyconych pracownik\u00f3w, migaj\u0105cych z reklamowych folder\u00f3w, zamienia si\u0119 w zgo\u0142a inny obrazek. To tak jak kiedy\u015b po Moskwie ( a dzi\u015b po Phenianie), obwozi si\u0119 zagraniczne wycieczki, podziwiaj\u0105ce wiecznie u\u015bmiechni\u0119tych i zadowolonych obywateli …<\/p>\n

„Korporacje dzia\u0142aj\u0105 jak pa\u0144stwa w pa\u0144stwach. Je\u015bli kto\u015b decyduje si\u0119, \u017ceby tam pracowa\u0107, prawa cz\u0142owieka zostawia za drzwiami”<\/strong>
\ndr James Hoopes<\/p>\n

Wed\u0142ug Hoopesa, obowi\u0105zuj\u0105 zasady miski i \u0142a\u0144cucha. W zamian za wikt (bez opierunku), pracownik ma zgadza\u0107 si\u0119 na autokratyczne podda\u0144stwo oraz ca\u0142kowite pos\u0142usze\u0144stwo. Ot, taki Folwark Korporacyjny.<\/p>\n

Problem oczekiwa\u0144 m\u0142odych pracownik\u00f3w interesuj\u0105co definiuje Andrzej Tucholski:\u00a0„(…) celem firmy jest zysk, a nie organizowanie podw\u0142adnym ciekawego \u017cycia”<\/em>. W sumie trudno nie przyzna\u0107 mu racji. Szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie roszcze\u0144 pracowniczych, ca\u0142kowicie nieadekwatnych do wnoszonego wk\u0142adu pracy. Jakkolwiek by nie poczyta\u0107 sobie r\u00f3\u017cne wpisy na serwisach spo\u0142eczno\u015bciowych, pomys\u0142owo\u015b\u0107 w unikaniu pracy przez wielu m\u0142odych, bywa i\u015bcie barejowska. Jedn\u0105 z przednich anegdot jak\u0105 mi opowiadano, by\u0142a historia du\u017cej korporacji, w kt\u00f3rej szef bada\u0142 jako\u015b\u0107 pracy … analizuj\u0105c zu\u017cycie kawy w ekspresach. Za ka\u017cdym razem, kiedy wspomniany by\u0142 nieobecny w firmie – owo zu\u017cycie wzrasta\u0142o w post\u0119pie geometrycznym …<\/p>\n

Ale tu mia\u0142o by\u0107 o krzywdach …<\/p>\n

Szacowne autorytety Harvard Business Institute, zdefiniowali profile osobowo\u015bci. Osobniki z grupy „Alfa” najcz\u0119\u015bciej awansuj\u0105 na wy\u017csze stanowiska, a dr Goleman pisze o nich:\u00a0” dobrym szefem z punktu widzenia firmy nie b\u0119dzie ten, kto nadmiernie troszczy si\u0119 o podw\u0142adnych”<\/em>. Okazuje si\u0119, \u017ce b\u0119dzie nim autokrata z wizj\u0105 ( z superwizj\u0105 – spec od NLP ? – przygryzka JK ..)„\u017celazn\u0105 r\u0119k\u0105 prowadz\u0105cy przedsi\u0119biorstwo”<\/em>. Jankescy psychiatrzy id\u0105 dalej\u00a0„(…) cz\u0119\u015b\u0107 najwy\u017cej postawionych w firmach ludzi to psychopaci, a przynajmniej osobowo\u015bci na granicy normy”.<\/em><\/p>\n

Te wspania\u0142e (sic!) mened\u017cerskie osobowo\u015bci, s\u0105 tak pi\u0119knie (sic!) portretowane przez Scotta Adamsa w serii o „Dilbercie”. Czy Guntera Oggera w „Nieten in Nadelstreifen”.<\/p>\n

Innymi s\u0142owy – Miranda Priestly w zasadzie jest wzorem mened\u017cerskich cn\u00f3t. I to w\u0142a\u015bnie ona ( i jej podobni) powinni by\u0107 autoryterami \u015bwiata zarz\u0105dzania. A instrumentalizm w rozwoju „kapita\u0142u ludzkiego” na dziewi\u0119tnastowieczn\u0105 mod\u0142\u0119, okazuje si\u0119 niepisanym kanonem. Nie ukrywam swojej fascynacji Mirand\u0105 i jej swoistym hm…„metodom zarz\u0105dzania<\/em>„. Ale czy cena warta jest osi\u0105gni\u0119tego efektu ?<\/p>\n

Ka\u017cdy zarz\u0105dzaj\u0105cy doskonale zna feeri\u0119 najr\u00f3\u017cniejszych sposob\u00f3w czy metod kszta\u0142towania wsp\u00f3\u0142pracy, rozwoju zespo\u0142u czy jak najmniej konfliktowego rozstania. A nawet je\u015bli nie, s\u0105 tego pe\u0142ne p\u00f3\u0142ki opas\u0142ych tomisk, a w przedpokoju czekaj\u0105 sterty ofert szkole\u0144, warsztat\u00f3w czy coachingu z zakresu tw\u00f3rczego przyw\u00f3dztwa.<\/p>\n

Okazuje si\u0119 to wszystko przys\u0142owiowemu „psu na bud\u0119 …” – wszak wystarczy konkretny, korporacyjny pejczyk, straszonko czy pas od spodni. Jak z dzieckiem – mo\u017cna t\u0142umaczy\u0107 czy perswadowa\u0107, mo\u017cna i konkretnie przyla\u0107… I jak w zamierzch\u0142ym programie „wyb\u00f3r nale\u017cy do ciebie…”. Poza tym, jak Kali przyla\u0107 – to dobrze. Ale jak Kalemu – to ju\u017c nie do ko\u0144ca …<\/strong><\/p>\n

Wielka, francuska korporacj\u0105. Na miejsce by\u0142ego, polskiego szefa – przys\u0142ano rzutkiego, sympatycznego Francuza. Licz\u0105cy kilkana\u015bcie os\u00f3b zesp\u00f3\u0142 marketingu, by\u0142 wypalon\u0105, zastraszon\u0105 grup\u0105 ludzi. Pe\u0142n\u0105 obaw o swoje miejsce w firmie, zaszczut\u0105, skonfliktowan\u0105. Ludzie skoncentrowani byli wy\u0142\u0105cznie na sobie, swoich problemach, odb\u0119bnieniu zadanych obowi\u0105zk\u00f3w. Bez w\u0142asnej inwencji, kreacji, rado\u015bci z \u017cycia i ch\u0119ci jakiegokolwiek rozwoju.
\nM\u0142ody, ambitny Francuz uwa\u017ca\u0142, \u017ce dwudniowe szkolenie z zakresu kreatywno\u015bci, rozwi\u0105\u017ce wszystkie problemy.
\n\u0141atwo przewidzie\u0107, jak bardzo si\u0119 myli\u0142.\u00a0„Je\u015bli chcesz zbudowa\u0107 statek, nie nawo\u0142uj do zdobycia drewna , ale naucz ludzi t\u0119skni\u0107 za bezkresnym morzem”<\/em> pisa\u0142 Antonine de Saint – Exupery.\u00a0„Ale wcze\u015bniej nie \u0142\u00f3j im sk\u00f3ry codziennie i nie doprowadzaj do psychicznego upodlenia”<\/strong><\/em> – chcia\u0142oby si\u0119 doda\u0107 ….<\/p>\n

Ka\u017cdy pracownik w firmie – to jak jej dziecko. Kszta\u0142towane, wychowywane, rozwijane. Korporacyjne wymachiwanie ojcowskim pasem mo\u017ce ma swoje wady i zalety. Mo\u017ce nawet jest skuteczne. Ale zapaszek Gu\u0142agu roznosi si\u0119 na mil\u0119 …<\/p>\n

„Wendeta na szefie” Newsweek Polska 19-7-2009 str. 76-78<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Maja Gawro\u0144ska w ostatnim „Newsweeku PL” pope\u0142nila materia\u0142 o odwetach na bossach. Okazuje si\u0119, \u017ce dla wymuskanych, \u015bwie\u017co upieczonych mened\u017cerach, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[747],"tags":[90,94,135,170,376,489,492,566],"class_list":["post-353","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-marketing","tag-blog","tag-blog-o-marketingu","tag-cmo","tag-dzial-marketingu","tag-marketing","tag-pojecia","tag-polemiki","tag-rynkologia"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paKYj5-5H","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=353"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/353\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6033,"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/353\/revisions\/6033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kotarbinski.com\/blogomarketingu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}